Yeni normalda iş dünyasında liderlik yanaşmaları da dəyişdi. Ənənəvi liderlik modelləri daha çevik, həssas və insanlara yönümlü yanaşmalarla əvəz olundu. Yeni normalda iş dünyasında fərqlənən liderlik yanaşmaları bunlardır: Yeni normal şəraitdə liderlər işçilərin emosional ehtiyaclarına həssas olmalı və empatiya göstərməlidirlər. İşçilərin problemlərini başa düşmək və dəstəkləmək inam və sədaqət yaratmaq üçün açardır. Yeni normal şəraitdə liderlər sürətlə dəyişən şərtlərə uyğunlaşmaq üçün kifayət qədər çevik olmalıdırlar. Dəyişikliyə tez uyğunlaşa bilən liderlər təşkilatın uğurunu təmin edəcəklər. Yeni normalda liderlikdə ünsiyyət böyük əhəmiyyət kəsb edir. Liderlər işçiləri məlumatlandırmalı və açıq və şəffaf ünsiyyət vasitəsilə etimad mühiti yaratmalıdırlar. Ünsiyyət bacarıqları liderlərə effektiv olmağa imkan verir. Yeni normalda liderlər çevik iş modellərinə uyğunlaşaraq uzaqdan idarəçilik bacarıqlarını təkmilləşdirməlidirlər. Uzaqdan işləmə tendensiyası ilə liderlər komandaları effektiv idarə etmək üçün rəqəmsal kommunikasiya vasitələrindən səmərəli istifadə etməlidirlər. Yeni normalda liderlər innovasiya və yaradıcılığı təşviq etməklə təşkilatın rəqabət qabiliyyətini artırmalıdırlar. Dəyişən şərtlərə uyğunlaşmaq və davamlı uğur əldə etmək üçün liderlər innovasiyalara önəm verməlidirlər. Yeni normalda iş dünyasında liderlik daha insan yönümlü, çevik və dəyişməyə açıq yanaşma tələb edir. Həssas, empatik, yüksək ünsiyyət bacarıqlarına sahib olan və innovasiyaya köklənmiş liderlər təşkilatların uğurlu olmasını təmin edəcəklər.Yeni Normalda Biznes Dünyasında Liderlik Yanaşmaları
1. Cavab verən və Empatik Liderlik
2. Çeviklik və Dəyişikliyə Uyğunlaşma
3. Ünsiyyət və Şəffaflıq
4. Çevik İş Modelləri və Uzaqdan Rəhbərlik
5. İnnovasiya və Yaradıcılığın Təşviqi